中央城市工作会议提出，以建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市为目标。省委城市工作会议指出，加快建设现代化人民城市。两次会议都将“人”作为城市的核心。

　　城市是现代化建设的重要载体、人民幸福生活的重要空间，推动城市高质量发展意义重大。而城市运营的目的就是把城市真正打造成为人民群众安居乐业、幸福生活的美好家园。

　　当城市建设进入“运营时代”，在中原大地，有这样一家公司——中建七局城市投资运营管理有限公司，坚持“城市合伙人”的理念，将从“建设”到“运营”的变革镌刻在一座座城市发展的版图上，正用专业与匠心，回答着“人民城市为人民”的时代课题。

　　政企携手 共筑人民之城

　　在郑州滨河国际新城蝶湖湖畔，晨光初绽时便氤氲着清冽的草木芬芳，澄澈湖面泛着粼粼波光，环湖步道两侧的乔木与灌木交织成翡翠长廊。前来慢跑、打太极等的市民络绎不绝，湖畔还有游客打卡拍照、休憩赏景……一项项运动在这座活力无限的新城里蓬勃开展。

　　谁曾想到，10多年前这里还是村庄遍布、阡陌纵横。如今一座用温情和匠心筑就的集绿色生态、智慧管理、便捷交通、低碳能源于一体的现代化人民之城，正成为市民安居乐业、诗意栖居的幸福家园。

　　

　　这座城的华丽蝶变始于一场签约，2012年，中建七局与郑州经济技术开发区签署《滨河国际新城综合开发项目合作协议》。滨河国际新城作为河南省首个政府与央企合作探索新型城镇化建设的试点项目，由中建七局与经开区政府携手共建，统筹推进区域征地、基建、招商与运营，致力于打造一座宜居、宜业、宜乐的现代化国际新城。

　　这里，“大雨不内涝，小雨不湿脚”，滨河国际新城从“渗、滞、蓄、净、用、排”六大举措入手，预先规划好排水系统，布下“天罗地网”，使城区范围达到78%的高渗透率。同时，新城内水系区域包含蝶湖、潮河河道等水系，疏通水系总面积约1500亩，依循“海绵城市”理念，已完成区域绿地建设7100亩，五大城市公园全面开放，人均水绿面积超19平方米，形成了新城内完整而连续的生态格局。

　　这里，配套完善，产业兴旺。近20所中小学相继建成招生、郑州市第七人民医院滨河院区建成投用，构建起优质教育医疗体系；三条地铁线与机场轻轨构建极速轨道交通圈、环线快速路与高速公路网构建起畅行路网交通圈；位于区域中心的中建七局大厦，作为荣膺LEED金级认证的商务综合体，已汇聚杨掌柜、阿平等30余家品牌餐饮，同时配备6组沿街商业户外车位与4处休闲娱乐场所，正成为周边市民休闲消费与社交体验的新地标。中建七局城市投资运营管理有限公司党委副书记、总经理陈阳光表示：“在郑州市‘公园+’政策引领下，未来，将进一步丰富市民休闲生活场景，重点在网红打卡地——蝶湖公园，引入亲子乐园、咖啡简餐等多元业态，致力于为居民打造从‘油盐酱醋茶’到‘衣食住行闲’的一站式生活服务体验。”服务的完善带动产业动能的增强，随着中航科工、高途、安图生物、金域医学等知名企业相继入驻，产业集群效应日益显现，带动区域经济高质量发展。

　　这里，地上无限精彩，地下别有洞天。隐藏在滨河国际新城地下全长14.7公里的综合管廊，是河南省首条开工的地下综合管廊。地下综合管廊实现市政所有维护和检修皆于地下，通过“统一规划、统一建设、统一管理”，做到地下空间的综合利用和资源共享。

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　　规划科学、治理精细、管理智慧，着眼大格局、干在细微处。在人民城市理念导向下，一系列深层次的美好嬗变在这片土地上次第生发。

　　精细服务 打造幸福之城

　　城市工作千头万绪，是一个系统工程。为人民群众提供精细的城市管理和良好的公共服务，关乎市民的获得感、幸福感、安全感。

　　近年来，中建七局城市投资运营管理有限公司聚焦“片区、高校、医院、商业资产、公园、产业园、场馆、文旅景区”等多类空间，提供“融、投、建、管、养、运”一体化全生命周期服务。

　　作为城市公共服务的重要一环，高校运营事关师生的日常生活和学习环境。公司在武汉理工大学南湖校区，精准构建了完备的高校运营服务体系。为师生提供物业服务、设施维护、环境管理等17项专业服务，创新性地采用“标准化作业+科技赋能”的高效模式，成功建立起中建七局首个高校运营管理标准。以武汉理工大学为起点，公司已成功将服务拓展至郑州航空工业管理学院、华北水利水电大学等高校，高校运营服务师生超10万人，全年总计获得感谢信、表扬信160余封，锦旗10面，形成了“服务好—口碑好—续签稳”的良性循环。

　　

　　在医院运营领域，公司通过专业化、标准化的运营管理体系，提升医疗空间的服务品质与运营效率，守护万千家庭的健康福祉。洛阳市汝阳县人民医院项目涵盖了医院更新改造、资产特许经营及全方位运营服务，不仅包括地下停车场、经营性用房的提升改造，还针对医院的安保、设备维修等提供综合服务，用精细化管理和用心服务，打造现代化、智能化、宜人的医疗空间。

　　工业遗产是镌刻城市发展年轮的“活化石”。从“工业锈带”到“城市秀带”“生活秀场”，公司建设运营的北京市丰台区科丰仓储用房更新改造项目正讲述它的焕彩故事：施工过程中，建设团队在不改变建筑主体结构、不增加使用面积、保留原有风貌的前提下，最大化挖掘利用项目可用空间，优化建筑物功能项目，将闲置仓库更新改造为集体育、社交、文化、娱乐、赛事等功能于一体的城市多功能运动空间，使老厂房成为新“网红”、旧资产焕发新生机。

　　

　　聚焦群众身边的急难愁盼问题，由中建七局城市投资运营管理有限公司运营的昌平城北街道西环里小区精准治理项目，将城市管理进社区的理念运用于老旧小区改造中。面对建成40多年的老旧小区，项目团队创新采用“改造+运营+治理”一体化模式，通过拆除围墙、整合空间、完善配套、构建生态休闲场景，有效改善了2700户居民的居住环境。同时，项目创新资金平衡机制，用施工利润反哺物业运营，破解了老旧小区管理难题。

　　在景区运营领域，公司与焦作神农山景区紧密携手，以“匠心运营、文旅融合”为理念，共同谋划提升景区基础设施建设，充分发挥自身资源整合与全链条服务优势，通过创新活动策划、优化票务服务体系等提升品牌影响力，为景区注入市场化新活力，让更多人走进这里、爱上这里。同时，在信阳南湾服务区运营项目，公司借助信阳毛尖主产地核心区，打造集餐饮、住宿、禅茶文化于一体的“诗意栖居”空间，为游客提供别样的文旅新体验。

　　

　　向新而行 筑梦未来之城

　　与城共生，与民同行，筑梦未来。

　　智慧化建设让城市运营更智能。滨河国际新城通过搭建智慧滨河城市运营管理平台，利用数字化、智慧化手段，实现对城市市政维护、内涝检查等基础设施维护的精细化管理，如项目通过引入智慧灌溉系统，能精准依据土壤湿度数据按需浇水，和传统手动灌溉相比，省下15%左右的灌溉时间，年节水量达到25万吨。智慧综合管廊的建成，更是将区域内电力、通信、供水、供热各种管线集于一体，同时，团队积极探索机器人巡检和空气检测装备等新技术应用，这些设备投用后，运营人员工作效率提升约65%，实现了统一规划、高效管理。

　　这仅仅是中建七局城市投资运营管理有限公司在智慧城市建设中的缩影。在科丰仓储用房更新改造项目中，依托智能化管理平台，智能监测技术实现了场馆管理的全方位数字化，通过对场地预定、客户消费与能源消耗的实时监控，既提升了运营效率，也大幅降低了能耗。在智慧医疗领域，通过建设智慧医疗平台，开设“8888”热线，使报修响应速度提升了40%，能耗降低15%，为患者提供了更加舒适便捷的就医体验……

　　从村庄阡陌到现代新城，从蓝图描绘到万家灯火，中建七局城市投资运营管理有限公司与城市共成长、共繁荣，深刻诠释了“城市合伙人”的核心理念。

　　中建七局城市投资运营管理有限公司党委书记、董事长王豪杰表示，在“十四五”收官与“十五五”启航的历史交汇点，公司正从“硬件建设”向“软硬结合”转型，从“单一功能”向“综合服务”升级，争做城市发展最佳“合伙人”，致力于为人民创造更高品质的生活环境。

　　万家灯火处，安居乐业图。建设如火如荼、发展日新月异，就是这样一座座基建完善、服务多元的人民之城、幸福之城、活力之城，正成为人民宜业、宜居、宜乐、宜游的美好家园。

　　

原文链接：http://hnjs.henan.gov.cn/2025/12-15/3274288.html
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